江希琪:家居企业转型升级是一场大变革

发布时间:2019-08-16 07:38 浏览量:230次

  近年来,随着客观环境和消费者需求的改变,建材家居行业不断发生变化。精装房、。家居电商、互联网;家装、全屋定制等内、容的兴起正在改变着产品的流通方式。

  随着新技;术的快速发展以及消费升级的驱动,各行各业都在面临着全新的机遇与挑战。在机遇与挑战并存的时代,转型&#;升级势在必!行。建材家居企业将转向何方?

  对此,扬州商城总经理江希;琪接受了新,浪家居的采访,并结合企业今年的发展状况发表了自己的感想与建议。

  新浪家居;:今年您企业的最大成绩是什么?又遇到了哪些困难?

  江希琪:如果说,今年最大的成绩是什么,莫过于在当前形势下,&#;扬州商城市场仍然持续保持100%出租率、100%租金收缴率,市场内品牌优化率达到了18%,营收效益稳;中有,升,实现了平稳发展。

  今年的市场形势不乐观,可以说是非常严峻,上半年前四个月,我们通过一系列变革,市场人气、成交均有明显回升,但至五月开始,拐点向下、成交陷入低迷。相信我们遇到的困难;全国其他,市场也会出现,第一个表现就是招商难,商极速快三官网铺资源不再,稀缺,商户管理难度加大,这个问题和需求发生变化应该是有直接关联的,换句话说就是建材家居市场在整个产业链中的地位在下降;第、二是同业市场间竞争、加剧,整体经营环境变差,前些年无序发;展导。致的恶果开始显现,市场收益下降、发展!后劲不足;第三个是人才问题,特别是营销策划人才缺乏、营销活动创新难,严重制约企业发展,需要我们从体制&#;上改变、机制上激活。

  新浪家居:您认为当前行业企业转型升&#;级的方向在哪儿&#;,难点在哪儿?

  江希琪:受经济下行压!力以及互联网购物等新兴销售模式的影响,近两年,传统建材家居卖场受到了很大冲击,卖场人流量锐减,成交下。滑严重。市场在变化,模式、渠道、方法在变化。近年来,传统建!材。家居卖场连续受到互联网、超市、装饰公司自建平台、单体。店等多渠道分流,甚至连综合商尝商业、体也开,始对品牌建材家具伸出橄榄枝。

  这一切表明,传统建材家居卖场的模式已。经不能吸引更多人气,亟需,卖场改变发展思路,创新经营模式,从目,前建材!家居卖场的表现来看,进行多业态,融合已成趋势,消费者需要更舒适、更便捷、更多选择的综合性市场,市。场只能以顾客的需求进行不断调整才是最佳选择,才能在竞争中获胜。

  这方面,国内的&#;红星美凯龙、居然之家、月星&#;家居的大型连锁市场已经尝!试改变原有单一的经营模式,引入餐饮、生鲜、休闲&#;、娱,乐、培训等业态,作了可喜的努力,也取得了较好的效果。

  企业转、型升级是一场大变。革。个人认为第一难点就是思想要大解;放,一个守旧的观念、僵化的思维是不会因为时代的变化而以用户思维、互联网眼光推动市场真正变革的;对于我们而言,难点之二是体制,国有企业固然有政策、资源、管理经验等一系列优势,但机制激活。上尚有诸多需要突破之!处;三是人才问题,专业人才缺乏,特别是战略研究、营销策划高精人才的缺乏,。严重制约企业的转型发;展。

  新浪家居:。明年您的企业将在哪些方面做出升级或改变?

  江希琪:2019年,我们首先继续积极开展招商储备工作,挖掘优质商户,优、化品牌结构,调优调强主业,致力于市场的繁荣稳定。同时,积极研究推进线上线!下互动,提升市场体验性服务,依托扬州市第二商圈核心区域;万!象。街区的建设。,引进互补业态多元发展,进一步延伸产业链和服&#;务&#;链,增强发展后劲。

  新浪家居:请谈下您对2019年市场形势的判断以及对协会工作的;期待。

  江希琪:基于当前!宏观经营经济大环境、互联网、同!业竞争及渠道分流的影响,个人!认为明年我们传统建材家居市场的经营将会更加艰巨,但&#;挑战与机遇并存,企业如果通过正确研!判,抓住&#;机遇,及时创新,凸显出自己的核心优势和竞争力,也会赢得更多的增长&#;先机,;迎来下一个春天。

  希望协会能在深度解读国家产业政策,市场平台建设、资源整合、市场转型升级等方面给各;地市场企业提供更加,切实有效的、有关指导帮助。祝福协会工作更。上一层楼!谢谢!

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